Анкета «Последствия мирового финансового кризиса для компаний и пути решения проблем»606-11-29, rspp@rspp.ru
Сфера деятельности (выбрать одну, основную, по Вашему мнению, сферу деятельности компании) | ||
---|---|---|
| сельское хозяйство | |
| добыча полезных ископаемых | |
| производство и распределение |
электроэнергии, газа и воды
| строительство | |||
---|---|---|---|---|
| финансы | |||
| оптовая и розничная торговля | |||
| транспорт и связь | |||
| иная | | обрабатывающие производства, в том числе | |
o | металлургия | |||
o | химическая и нефтехимическая промышленность | |||
o | машиностроение и металлообработка | |||
o | лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность | |||
o | легкая промышленность | |||
o | пищевая промышленность | |||
С какими последствиями мирового кризиса столкнулась Ваша компания? | ||||
| нехватка оборотных средств | |||
| недоступность заемных финансовых ресурсов | |||
| ухудшение условий получения заемных финансовых ресурсов (рост процентных ставок, требований по залогу, удлинение сроков рассмотрения заявки и т.д.) | |||
| неплатежи со стороны контрагентов | |||
| дефолт контрагентов, в том числе технический | |||
| задержки платежей в банках | |||
| валютная нестабильность | |||
| снижение спроса на продукцию | |||
| сокращение объемов производства компании | |||
| падение капитализации компании | |||
| трудности с иностранными партнерами | |||
| вывод инвесторами денег из компании | | ужесточение требований («прессинга») со стороны регулирующих, контрольных и надзорных органов, в том числе налоговых и таможенных органов | |
| социальная напряженность на предприятии (в том числе случаи протестов, возмущений, забастовок) | |||
| ухудшение условий поставки сырья и комплектующих | |||
| сокращение инвестиционных программ компании/их перенос на более поздний срок | |||
| отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода | |||
| отказ партнеров от реализации совместных проектов |
Как изменилась средняя численность занятых в Вашей компании за последние 3 месяца? | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
| снизилась | | осталась неизменной | | возросла | |
Какие «антикризисные» меры реализовала/планирует реализовать Ваша компания? | ||||||
за последние три месяца | до конца года | |||||
сокращение производства | | | ||||
приобретение конкурирующих компаний/их активов | | | ||||
увеличение производства/оборота для вытеснения конкурентов с рынка | | | ||||
повышение цен на продукцию/услуги | | | ||||
понижение цен на продукцию/услуги | | | ||||
сокращение номенклатуры производимой продукции/услуг | | |
реализация программ по внедрению энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий, в т.ч.
o | приобретение новых, энерго- и ресурсосберегающих технологий, оборудования и т.д. | |
---|---|---|
o | сокращение непроизводственных потерь и ужесточение контроля над расходованием ресурсов (установка счетчиков, повышение энергоэффективности производственных помещений и т.д.) | |
o | создание системы стимулов для персонала |
| ||
---|---|---|
|
| ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||||
требование авансирования со стороны покупателей | | | ||||||
отказ от авансирования поставщиков | | | ||||||
продажа непрофильных активов | | | ||||||
продажа части профильных активов | | | ||||||
продажа компании | | | ||||||
реализация программ слиянию-поглощению | | | ||||||
экономия на сырье и комплектующих (переход на более дешевые сырье и комплектующие) | | | ||||||
сокращение расходов на потребляемые услуги (консалтинг, реклама, инжиниринг и т.д.) | | | ||||||
сокращение расходов на исследования и разработки | | | ||||||
увеличение расходов на исследования и разработки | | | ||||||
задержки платежей поставщикам | | | ||||||
сокращение расходов на благотворительные социальные программы, реализуемые в территориях присутствия | | | ||||||
сокращение найма персонала | | | ||||||
сокращение персонала | | | ||||||
перевод персонала на работу на условиях неполного рабочего времени | | | ||||||
сокращение социальных программ для работников | | | ||||||
сокращение заработной платы | | | ||||||
| выход на новые рынки, в т.ч. | |||||||
o | с новой продукцией | |||||||
o | с существующей продукцией | |||||||
| ||||||||
| ||||||||
| ||||||||
| ||||||||
Антикризисная политика, проводимая Вашей компанией, принесла ожидаемые результаты? | ||||||||
| да | | нет | |||||
Насколько Вы удовлетворены результатами и эффективностью «антикризисных» мер, проводимых Правительством Росси? | ||||||||
| полностью удовлетворен | | частично удовлетворен | | неудовлетворен | | абсолютно неудовлетворен | |
Планировала ли Ваша компания воспользоваться помощью государства для преодоления последствий кризиса? | ||||||||
| да | | нет | |||||
Воспользовалась ли Ваша компания государственной поддержкой при преодолении последствий кризиса? ( В случае, если ответ на предыдущий вопрос - «Да») | ||||||||
| нет | |||||||
o | к настоящему моменту не согласованы условия с заинтересованными третьими лицами (кредиторы, банки и.т.д.) | |||||||
o | из-за длительности и сложности процедур получения государственной поддержки | |||||||
o | предоставление государственной поддержки было обусловлено неприемлемыми для компании условиями | |||||||
o | предлагаемые меры поддержки, не соответствовали интересам компании | |||||||
o | государственная поддержка не предлагалась | | да | |||||
Осуществляет ли Ваша компания докризисный объем инвестиционных программ? | ||||||||
| да | | нет | |||||
Каким образом ситуация на рынке сказалась на реализации ранее запланированных инвестиционных программ? | ||||||||
Объем инвестирования сократился | Объем программ практически не сократился | Произошло увеличение объема финансирования ранее запланированных инвестиционных программ | ||||||
В части расходов на: | ||||||||
пополнение оборотных средств для: | ||||||||
ремонта оборудования | | | | |||||
покупки/лизинга нового оборудования | | | | |||||
обучения персонала | | | | |||||
увеличения объемов производства | | | | |||||
реализации программы энергосбережения | | | | |||||
развития инфраструктуры | | | | |||||
расширение действующего производства: | ||||||||
покупка/лизинг нового оборудования | | | | |||||
покупка новых технологий | | | | |||||
приобретение лицензий, патентов, квот | ||||||||
строительство/покупка недвижимости под производство | | | | |||||
покупка/аренда земли | | | | |||||
обучение персонала | | | | |||||
покупка непроизводственных активов | | | | |||||
развитие инфраструктуры | | | |
___________________
(другое)
Вопросы по ситуации в сфере ТЭК
11. Какой Вы видите роль (пределы) государственного регулирования и контроля на рынке энергетики? Существует ли необходимость изменения системы регулирования (управления) на федеральном и региональном уровнях?
12. Ваше мнение об эффективности саморегулируемых организаций в сфере ТЭК и о формировании механизмов надзора в рамках саморегулируемых организаций
13. Какие формы механизмов надзора на уровне саморегулируемых организаций – участников рынка Вы считаете эффективными?
14. Ваше мнение о необходимости развития законодательной (нормативной) базы, регламентирующей деятельность участников рынка энергетики, их взаимоотношений с иными субъектами экономических отношений (производителями первичных ресурсов – источников энергии и потребителями). Какие вопросы подлежат нормативному урегулированию в приоритетном порядке?
15. Ваше мнение о необходимости корректировки инвестиционных планов развития энергетики, сроков ввода генерирующих объектов, схем размещения объектов электроэнергетики с учетом последствий экономического кризиса (в кратко- и среднесрочной перспективе) и предложения по направлениям такой поддержки
16. Ваши предложения по формированию более прозрачной системы ценообразования на оптовом рынке в части свободных договоров на электроэнергию и мощность
17. Ваши предложения по совершенствованию тарифной политики (на регулируемом и нерегулируемом ценовых рынках), в том числе процедур (порядка) принятия решения по вопросам установления предельного уровня тарифов на электро-и теплоэнергию в субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях
18. Ваше мнение по проведению политики в сфере технологической модернизации в целях сокращения сроков старения оборудования (экономические и иные механизмы, меры стимулирования, в том числе государственного, способствующие реконструкции, капитальному ремонту, приобретению нового электросетевого и электротехнического оборудования)
19. Ваше мнение о необходимости разработки технических регламентов (с указанием перечня), устанавливающих требования к объектам (процессам) производства и поставок электроэнергии
20. Ваши предложения по снижению долговой нагрузки на гарантирующих поставщиков, генерирующие и сетевые компании, обеспечению надежности энергоснабжения потребителей