Нацпроект «Производительность труда»
Международный аэропорт имени Алексея Леонова стал новым участником нацпроекта «Производительность труда» в Кузбассе08 июня 2021, 15:03
Международный аэропорт имени Алексея Леонова стал новым участником нацпроекта «Производительность труда» в Кузбассе
Международный аэропорт имени Алексея Леонова стал новым участником нацпроекта «Производительность труда» в Кузбассе
Авиапредприятие собирается повысить эффективность и скорость обслуживания воздушных судов перед отправкой за счет внедрения технологий «бережливого производства». После открытия нового терминала, который был запущен в мае текущего года, в аэропорту ожидается увеличение числа авиарейсов и рост пассажиропотока. Оптимизация процесса поможет организовать работу аэропорта максимально эффективно.
«Перед кемеровским аэропортом стоит задача повысить качество обслуживания пассажиров и сократить время обслуживания воздушных судов. Бережливые технологии на сегодня являются действенным инструментом для этого. Опыт предприятий-участников нацпроекта в Кузбассе показывает, что уже за полгода работы по принципам бережливого производства производительность на пилотных участках вырастает более чем на четверть», — отмечает министр труда и занятости населения Кузбасса Алексей Гришин.
При поддержке экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) коллектив предприятия детально проанализирует работу всех специальных служб аэропорта, которые производят технический осмотр самолетов, их заправку, посадку пассажиров, загрузку багажа. По итогам проведенного аудита будут выявлены и ликвидированы основные причины, по которым происходят потери времени и трудовых ресурсов. За счет применения бережливых технологий процесс подготовки воздушных судов к полетам станет быстрее и эффективнее.
Сотрудники аэропорта пройдут обучение у экспертов регионального центра компетенций в сфере производительности труда. Из числа работников подготовят внутренних тренеров, которые в перспективе будут делиться навыками бережливого производства с коллегами и внедрять новые подходы к работе на других производственных участках.
Для справки. Нацпроект «Производительность труда» направлен на ускорение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики. Как неоднократно отмечал президент РФ Владимир Путин, повышение производительности труда необходимо для развития экономики и увеличения на этой базе текущего уровня жизни граждан. В Кузбассе в нацпроекте участвует уже более 50 предприятий. Для их сопровождения в Кузбассе в 2020 году создан Региональный центр компетенций. Открыта учебная площадка «Фабрика процессов» с реальными производственными условиями.
Еще два кузбасских предприятия перешли на бережливое производство
На гурьевской фабрике по производству инертной пыли «Инертник» за полгода работы в рамках нацпроекта «Производительность труда» удалось снизить производственные потери, выработка в расчете на одного сотрудника возросла в среднем на 25%, а время выпуска партии сократилось почти на 14%.
В нацпроекте «Производительность труда» фабрика участвует при поддержке привлеченных консультантов. Проведенный ими анализ производственных процессов показал, что время выпуска готовой продукции затягивает неграмотно организованная логистика внутри предприятия: не хватает инструментов, что вызывало простой оборудования. Кроме того, из-за несовершенства производственной технологии на этапе упаковки терялись существенные объемы готовой продукции.
Сейчас на предприятии разработаны и внедрены новые производственные стандарты работ и технического обслуживания оборудования, изменена организации рабочих мест. Для удобства складирования и отгрузки - по-новому организована система хранения готовой продукции. Все это позволило предприятию найти скрытые резервы для увеличения объемов производства продукции без дополнительных вложений.
Муниципальное трамвайно-троллейбусное предприятие в Новокузнецке тоже реализует пилотный проект по внедрению бережливых технологий в рамках нацпроекта «Производительность труда». Коллектив транспортного предприятия при поддержке экспертов-консультантов повысил эффективность работы то техническому обслуживанию транспорта в трамвайном депо.
В ходе проведенного производственного аудита было выявлено, что на рабочих местах не хватает необходимых инструментов, ремонтные станки расположены в неудобных местах, не хватает освещения, что затрудняет и затягивает рабочий процесс. Недостатки были устранены и за полгода производительность на пилотном участке выросла на 30%. Специалисты предприятия теперь быстрее выявляют и устраняют неисправности на подвижном составе, что делает пассажирские перевозки стабильнее и безопаснее.
В перспективе бережливые технологии предприятие продолжит внедрять и на других производственных участках, а также в офисных процессах. Реализация проекта по повышению производительности труда рассчитана на три года.