Итоги анкетирования российских компаний в декабре 2008 г.
доля ответов, %Как изменилась общая ситуация в Вашей компании за последние полгода | ||
---|---|---|
Ухудшилась | ||
Не изменилась | ||
Улучшилась | ||
С какими последствиями мирового кризиса уже сталкивалась Ваша компания | ||
нехватка оборотных средств | ||
неплатежи со стороны контрагентов | ||
снижение спроса на продукцию | ||
недоступность заемных финансовых ресурсов | ||
сокращение инвестиционных программ компании/их перенос на более поздний срок | ||
сокращение объемов производства компании | ||
снижение курса рубля/рост курса доллара/ валютная нестабильность | ||
отказ партнеров от реализации совместных проектов | ||
ухудшение условий поставки сырья и комплектующих | ||
задержки платежей в банках | ||
падение капитализации компании | ||
отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода | ||
Есть ли у Вашей компании стратегия/план по минимизации влияния кризиса | ||
да | ||
нет, но разрабатывается | ||
нет и не планируется разрабатывать | ||
Какие «антикризисные» меры планирует реализовать Ваша компания | ||
сокращать расходы | ||
реализовать программы по внедрению энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий | ||
перейти на требования авансирования со стороны покупателей | ||
снизить цены на продукцию/ услуги | ||
отказаться от авансирования поставщиков | ||
сокращать производство товаров/услуг | ||
продать непрофильные активы | ||
увеличивать производство/оборот для вытеснения конкурентов с рынка/захвата новых рынков | ||
повысить цены на продукцию/ услуги | ||
сократить номенклатуру производимой продукции/услуг | ||
продать часть профильных активов | ||
расширить номенклатуру продукции/работ/услуг | ||
Если планируется сокращать расходы, то по каким направлениям (можно выбрать несколько вариантов ответа) | ||
сокращение расходов на персонал | ||
сокращение расходов на потребляемые услуги (консалтинг, реклама и т.д.) | ||
сокращение расходов на благотворительные социальные программы, реализуемые в территориях присутствия | ||
экономия на сырье и комплектующих (переход на более дешевые сырье и комплектующие) | ||
Если планируете сокращать расходы на персонал, то по каким направлениям | ||
сокращение найма персонала | ||
сокращение персонала | ||
перевод на работу на условиях неполного рабочего времени | ||
сокращение социальных программ для работников | ||
сокращение заработной платы | ||
Как Вы оцениваете меры по борьбе с экономической нестабильностью, реализуемые | ||
на федеральном уровне: | ||
Как неадекватные/недостаточные | ||
Нейтрально | ||
Как достаточные | ||
на региональном уровне: | ||
Как неадекватные/недостаточные | ||
Нейтрально | ||
Как достаточные | ||
Планирует ли Ваша компания претендовать на господдержку (на федеральном или региональном уровне) | ||
да, мы ее уже получили | ||
да, мы уже выбрали форму господдержки, которую хотели бы получить | ||
нет, в господдержке нет необходимости | ||
нет, отсутствуют формы господдержки, на которые может претендовать наша компания | ||
нет, процедуры получения господдержки слишком сложные | ||
Оцените возможную глубину и длительность периода экономической нестабильности в России | ||
а) период нестабильности закончится в течение 1-2 месяцев | ||
период нестабильности закончится в конце весны 2009 года | ||
закончится осенью 2009 года | ||
период нестабильности продлиться не менее года | ||
1,5-2 года и больше | ||
б) кризис ограничится преимущественно финансовой сферой | ||
кризис серьезно затронет отдельные отрасли промышленности и услуг | ||
кризис серьезно затронет большинство отраслей промышленности и услуг |